建設(shè)新一代數(shù)字人力平臺(tái)，為加速轉(zhuǎn)型升級充分提供人才支撐
50%以上
入職，離職業(yè)務(wù)辦理效率提升
30%以上
人員信息數(shù)據(jù)完整性與準(zhǔn)確性提高
100%
數(shù)據(jù)規(guī)范性提升
客戶概述
報(bào)表及時(shí)性、數(shù)據(jù)規(guī)范性提升100%，入職、離職業(yè)務(wù)辦理效率提升50%以上，人員信息數(shù)據(jù)完整性與準(zhǔn)確性提高30%以上，人才管理精細(xì)化程度提升40%。
客戶簡介
宗申產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡稱“宗申集團(tuán)”）始創(chuàng)于1982年，為“重慶工業(yè)50強(qiáng)”、“重慶企業(yè)100強(qiáng)”、“中國汽車工業(yè)30強(qiáng)”、“中國民營企業(yè)500強(qiáng)”、“中國機(jī)械500強(qiáng)”、“中國制造500強(qiáng)”。2019年員工2萬名，總資產(chǎn)230億元、銷售收入200多億元、納稅7億元。近年來，在創(chuàng)始人左宗申先生的帶領(lǐng)下，從傳統(tǒng)制造業(yè)向“產(chǎn)融網(wǎng)”三位一體轉(zhuǎn)型升級，努力打造全球領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)平臺(tái)。
轉(zhuǎn)型背景
宗申集團(tuán)的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)為全球領(lǐng)先的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)生態(tài)平臺(tái)，發(fā)展目標(biāo)的達(dá)成關(guān)鍵影響因素是人才優(yōu)勢，其集團(tuán)人才戰(zhàn)略規(guī)劃分為組織管理體系、人才戰(zhàn)略體系、激勵(lì)約束體系三個(gè)層面。戰(zhàn)略規(guī)劃與管理體系的落地核心在于數(shù)字人力平臺(tái)的建設(shè)，分析當(dāng)前業(yè)務(wù)與人力系統(tǒng)的應(yīng)用情況，需要有新一代的數(shù)字人力平臺(tái)來支撐人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃落地。
解決方案
結(jié)合宗申集團(tuán)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，搭建信息化人力共享平臺(tái)，覆蓋宗申集團(tuán)、宗申動(dòng)力機(jī)械股份有限公司等17家單位，業(yè)務(wù)功能模塊包括基礎(chǔ)檔案管理、組織機(jī)構(gòu)管理、人員信息管理、人員變動(dòng)管理、合同管理、薪酬管理、HR分析報(bào)表、預(yù)警通知消息等，實(shí)現(xiàn)人事信息的集中標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)時(shí)掌握人力資源信息。規(guī)范人力業(yè)務(wù)管控
客戶價(jià)值
通過HR分析報(bào)表，報(bào)表及時(shí)性提升100%，各級人力資源管理決策人可及時(shí)掌控企業(yè)人力資源管理經(jīng)營情況，提升決策質(zhì)量； 充分利用數(shù)字人力平臺(tái)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)作用，將業(yè)務(wù)預(yù)警與工作提醒融入到人事業(yè)務(wù)服務(wù)中，實(shí)現(xiàn)事找人，入職、離職業(yè)務(wù)辦理效率提升50%以上； 通過搭建以人事管理為核心的業(yè)務(wù)閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)人資體系統(tǒng)一管控、分層管理，人員信息數(shù)據(jù)完整性與準(zhǔn)確性提高30%以上，數(shù)據(jù)規(guī)范性提升100%； 通過集團(tuán)層面關(guān)鍵崗位與關(guān)鍵人才數(shù)據(jù)分析，實(shí)現(xiàn)人才管理可視化，人才管理精細(xì)化程度提升40%。
