加快推進(jìn)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,深耕全價值鏈精益管理
3420萬元左右
每年經(jīng)營成本節(jié)約
3454個人/天
內(nèi)部交接結(jié)算比原人工模式減少了
客戶概述
該項目全面實(shí)施后,將助力華錦集團(tuán)每年節(jié)約經(jīng)營成本420萬元左右,每年挽回?fù)p失約1億3500萬元。
客戶簡介
北方華錦化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限公司(以下簡稱“華錦集團(tuán)”)是中國兵器工業(yè)集團(tuán)有限公司最大的工業(yè)企業(yè)和發(fā)展軍民融合石油化工與精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的平臺,總部位于遼寧省盤錦市,擁有遼寧省盤錦市、葫蘆島市、新疆庫車三個生產(chǎn)基地,石油化工、化學(xué)肥料、道路瀝青三大主營業(yè)務(wù)板塊,總資產(chǎn)330億元以上、年銷售收入400億元以上。
轉(zhuǎn)型背景
早在2014年華錦集團(tuán)便開啟了數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路,計劃通過數(shù)字化平臺建設(shè),提升企業(yè)管理水平。伴隨企業(yè)業(yè)務(wù)擴(kuò)大與業(yè)務(wù)深化,華錦集團(tuán)希望在前期財務(wù)管理信息化建設(shè)工作成果的基礎(chǔ)上,優(yōu)化預(yù)算管理系統(tǒng)、資金管理系統(tǒng)和成本管理系統(tǒng)三個子系統(tǒng),逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)深度融合,推動全價值鏈體系化精益管理戰(zhàn)略的全面落地。
解決方案
通過混合云部署,推進(jìn)ERP+LE智能物流+營銷平臺+財務(wù)管理信息化項目建設(shè),并上線費(fèi)用智能報賬應(yīng)用,建設(shè)銀企聯(lián)云系統(tǒng)、稅務(wù)服務(wù)云平臺。其中,費(fèi)用智能報賬應(yīng)用推動員工報賬及財務(wù)處理流程化、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)與控制自動化,促進(jìn)財務(wù)制度執(zhí)行到位;銀企聯(lián)云系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與金融機(jī)構(gòu)直聯(lián)全覆蓋,大幅提高結(jié)算效率,全面實(shí)現(xiàn)銀行回單電子化;稅務(wù)服務(wù)云平臺實(shí)現(xiàn)發(fā)票從計劃、申領(lǐng)、開具到查驗、報銷、記賬、歸檔的全流程管理;營銷管理平臺實(shí)現(xiàn)客戶自助下單、自助提貨、余額控制、發(fā)票查詢。
客戶價值
該項目全面實(shí)施后,將助力華錦集團(tuán)節(jié)約年經(jīng)營成本420萬元左右。稅務(wù)云環(huán)境中使打票速度從原來的3分鐘/張縮短到現(xiàn)在的15秒/張;ERP內(nèi)部交接結(jié)算單電子化后,照比原人工模式減少了3454個人天;通過軟硬件結(jié)合實(shí)現(xiàn)的智能計量發(fā)貨安全系統(tǒng),有效堵塞了管理漏洞,每年為企業(yè)挽回?fù)p失約1億3500萬元。