建立統(tǒng)一的信息化管控平臺(tái)，加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展
30-50%
庫(kù)存下降
21.3%
83個(gè)主品牌訂單交付率平均提高
40%
采購(gòu)提前期縮短
80%
延期交貨減少
55%
準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高
35%
誤期率平均降低
12%
制造成本降低
客戶概述
主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量數(shù)據(jù)、高價(jià)值信息的實(shí)時(shí)輸出，管控平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)供銷”全面協(xié)同。
客戶簡(jiǎn)介
上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司（簡(jiǎn)稱“上海醫(yī)藥”）是滬港兩地上市的大型醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（港交所股票代碼：02607；上交所股票代碼：601607）。公司注冊(cè)資本28.42億元，主營(yíng)業(yè)務(wù)覆蓋醫(yī)藥工業(yè)與商業(yè)，2020年?duì)I業(yè)收入1919億元，位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)與全球制藥企業(yè)50強(qiáng)，居全國(guó)醫(yī)藥企業(yè)第二，入選上證180指數(shù)、滬深300指數(shù)樣本股、摩根斯坦利中國(guó)指數(shù)（MSCI）。
轉(zhuǎn)型背景
上海醫(yī)藥下屬企業(yè)眾多，業(yè)務(wù)橫跨醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括制造、分銷、零售、進(jìn)出口等不同的業(yè)務(wù)類型。面對(duì)未來(lái)，上海醫(yī)藥堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，持續(xù)加大研發(fā)創(chuàng)新投入，加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展。其中，利用數(shù)字技術(shù)提升集團(tuán)管控水平、提升各環(huán)節(jié)協(xié)同效率成為上海醫(yī)藥創(chuàng)新轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要路徑。
解決方案
依托用友NC系統(tǒng)構(gòu)建完整的核心主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)，同時(shí)建立集團(tuán)層面以財(cái)務(wù)、HR、BI為核心的集中管控平臺(tái)和以各二級(jí)集團(tuán)為核心的集中采購(gòu)、集中銷售、集中生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度管控平臺(tái)。
客戶價(jià)值
主數(shù)據(jù)管理平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量數(shù)據(jù)、高價(jià)值信息的實(shí)時(shí)輸出，加強(qiáng)了集團(tuán)運(yùn)營(yíng)的深入洞察力，為集團(tuán)整體推進(jìn)精細(xì)化管理、實(shí)現(xiàn)“數(shù)字化上藥”提供了戰(zhàn)略支撐。 管控平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)供銷”全面協(xié)同，通過集中采購(gòu)、集中銷售、實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)對(duì)物流、信息流、資金流的有效管控，促使庫(kù)存下降30%-50%，83個(gè)主品種訂單交付率平均提高21.3%，采購(gòu)提前期縮短40%，延期交貨減少80%，準(zhǔn)時(shí)交貨率平均提高55%，誤期率平均降低35%，制造成本降低12%。
