打造數(shù)字工廠，實現(xiàn)高質(zhì)量集團管控
1600多家
建立網(wǎng)上業(yè)務(wù)合作關(guān)系的供應(yīng)商
20%以上
采購效率提升
3000余萬元
年節(jié)約采購成本達(dá)
100多萬元
實現(xiàn)出入廠車輛過磅全過程無人值守，年節(jié)約人員成本
客戶概述
借助用友智能物流一卡通系統(tǒng)，實現(xiàn)出入廠車輛過磅全過程無人值守，年節(jié)約人員成本100多萬元，同時提高效率、防止作弊。
客戶簡介
山東金嶺集團有限公司（簡稱“金嶺集團”）是一家以化工新材料、熱電能源、地產(chǎn)開發(fā)、餐飲服務(wù)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)，系中國企業(yè)500強、中國制造業(yè)企業(yè)500強、中國化工企業(yè)500強、中國民營企業(yè)500強、中國石油和化工民營企業(yè)百強、山東省企業(yè)100強、山東省納稅百強、山東省海洋產(chǎn)業(yè)民營企業(yè)10強。
轉(zhuǎn)型背景
金嶺集團是典型的多地點、多工廠垂直管理模式，業(yè)務(wù)模式具有集中銷售、集中采購的特點。多年以來，公司不斷推動科技創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，促進轉(zhuǎn)型升級，實現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)、快速、健康發(fā)展。面向未來，為進一步支撐企業(yè)快速擴張，支撐公司戰(zhàn)略落地，金嶺集團希望通過數(shù)字技術(shù)實現(xiàn)高質(zhì)量管理的高效復(fù)制。
解決方案
按照集中部署+分布部署的原則打造集團管控+數(shù)字工廠，構(gòu)建平臺層、生產(chǎn)執(zhí)行層、業(yè)務(wù)運營管理層、戰(zhàn)略管理層。其中，平臺層包括應(yīng)用開發(fā)平臺、應(yīng)用集成平臺、動態(tài)建模平臺、應(yīng)用管理平臺、云技術(shù)運行平臺，業(yè)務(wù)運營管理層包括財務(wù)管理、銷售管理、采購管理、人力資源管理等模塊，戰(zhàn)略管理層包括全面預(yù)算、企業(yè)績效、風(fēng)險內(nèi)控、分析報告。
客戶價值
通過嚴(yán)密的信用管控，確保了先款后貨，降低了經(jīng)營風(fēng)險；實現(xiàn)了集團統(tǒng)一定價管理，避免人工控制可能出現(xiàn)的失誤；客戶可以通過微信端自助查詢貨物出廠、結(jié)算余款等信息，提高了客戶服務(wù)水平。 借助互聯(lián)網(wǎng)和用友電子采購系統(tǒng)，與1600多家供應(yīng)商建立網(wǎng)上業(yè)務(wù)合作關(guān)系，進一步規(guī)范了采購流程，采購效率提升20%以上，年節(jié)約采購成本達(dá)3000余萬元。 借助用友智能物流一卡通系統(tǒng)，實現(xiàn)出入廠車輛過磅全過程無人值守，年節(jié)約人員成本100多萬元，同時提高效率、防止作弊。
