客戶(hù)概述
大唐電商基于用友BIP打造的企業(yè)采購(gòu)商城解決方案，采用自營(yíng)與平臺(tái)物資商城服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)統(tǒng)一定價(jià)、自助采購(gòu)、線(xiàn)上統(tǒng)一結(jié)算，向社會(huì)級(jí)電商平臺(tái)加速邁進(jìn)，整體采購(gòu)成本降低約20%、采購(gòu)效率提升約10%。
客戶(hù)簡(jiǎn)介
中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司成立于2002年12月29日，是中央直接管理的國(guó)有特大型能源企業(yè)，注冊(cè)資本金370億元，主要業(yè)務(wù)覆蓋電力、煤炭煤化工、金融、環(huán)保、商貿(mào)物流和新興產(chǎn)業(yè)。截至2022年底，中國(guó)大唐發(fā)電裝機(jī)容量突破1.7億千瓦，其中清潔能源占42%。資產(chǎn)總額達(dá)到8600多億元，連續(xù)14次入選世界500強(qiáng)。
轉(zhuǎn)型背景
采購(gòu)作為供應(yīng)鏈管理的一部分，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)運(yùn)作管理中重要的一環(huán)。在數(shù)字化背景下，傳統(tǒng)的采購(gòu)方式效率低下、成本高、差錯(cuò)多，難以滿(mǎn)足現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)和發(fā)展的需要。大唐集團(tuán)高度重視數(shù)字化建設(shè)，為打造中國(guó)大唐采購(gòu)成本控制中心和采購(gòu)質(zhì)量控制中心，建設(shè)“科技領(lǐng)先、自主可控、安全穩(wěn)定、綠色低碳、高效協(xié)同、數(shù)字智慧”的高質(zhì)量現(xiàn)代供應(yīng)鏈，于2013年啟動(dòng)建設(shè)大唐集團(tuán)電商平臺(tái)，并于2016年注冊(cè)成立大唐電商技術(shù)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)大唐電商），專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)大唐集團(tuán)電子商務(wù)平臺(tái)，推進(jìn)采購(gòu)數(shù)智化轉(zhuǎn)型。
解決方案
基于用友BIP采購(gòu)云打造企業(yè)采購(gòu)商城解決方案，大唐電商平臺(tái)提供自營(yíng)與平臺(tái)物資商城服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)統(tǒng)一定價(jià)、自助采購(gòu)、線(xiàn)上統(tǒng)一結(jié)算；整合上游多級(jí)供應(yīng)商資源，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一的用戶(hù)管理、統(tǒng)一的供應(yīng)商管理，構(gòu)建招標(biāo)、非招標(biāo)采購(gòu)、電子商城三位一體的電子采購(gòu)體系；打通電子商城、非招標(biāo)采購(gòu)、電子招標(biāo)平臺(tái)與周邊系統(tǒng)的對(duì)接；構(gòu)建、完善集團(tuán)公司的成本控制和質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制。
客戶(hù)價(jià)值
管理效率：完善供應(yīng)商的行為信用數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)及大數(shù)據(jù)分析，減輕了管理人員的人員投入、加強(qiáng)了供應(yīng)商管理效果，提升企業(yè)盈利能力；
經(jīng)濟(jì)效益：得益于采購(gòu)全流程電子化、全程在線(xiàn)協(xié)同，整體采購(gòu)成本降低約20%、采購(gòu)效率提升約10%；
社會(huì)效益：通過(guò)把監(jiān)督貫穿采購(gòu)活動(dòng)的全過(guò)程、對(duì)采購(gòu)過(guò)程永久追溯，促進(jìn)陽(yáng)光采購(gòu)、大大降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；平臺(tái)采購(gòu)逐步從撮合交易向協(xié)議采購(gòu)轉(zhuǎn)變，為整個(gè)行業(yè)的采購(gòu)方式創(chuàng)造新思路。
