打造網(wǎng)絡(luò)化制造資源協(xié)同平臺(tái)，引領(lǐng)涂料行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型
20%
商機(jī)轉(zhuǎn)化率提升
60%
下單效率提升
70%
業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率提升
100%
合同預(yù)警保障達(dá)到
客戶概述
通過(guò)線上線下融合，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，促進(jìn)嘉寶莉商機(jī)轉(zhuǎn)化率提升20%、下單效率提升60%、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率提升70%、合同預(yù)警保障達(dá)到100%
客戶簡(jiǎn)介
嘉寶莉化工集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱“嘉寶莉”）致力于成為具國(guó)際視野的一流國(guó)產(chǎn)涂料及涂裝解決方案品牌，是國(guó)內(nèi)極少數(shù)覆蓋多個(gè)涂料領(lǐng)域，集涂料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的現(xiàn)代化高新技術(shù)企業(yè)，連年上榜全球涂料50強(qiáng)、品牌價(jià)值突破224億元。截至2020年，集團(tuán)擁有7家一級(jí)子公司，8大生產(chǎn)基地，員工3200余人；零售終端已鋪設(shè)至全國(guó)3000多個(gè)縣鎮(zhèn)市場(chǎng)，開設(shè)了超過(guò)16000家門店，擁有2500多名經(jīng)銷商，年銷售額超38億元。
轉(zhuǎn)型背景
涂料行業(yè)經(jīng)過(guò)一輪又一輪的發(fā)展，營(yíng)銷模式、服務(wù)模式等方面都在發(fā)生翻天覆地的變化。嘉寶莉作為國(guó)內(nèi)涂料行業(yè)龍頭企業(yè)，一直在走在數(shù)字化探索前列。面對(duì)涂料行業(yè)受到國(guó)家政策收緊、環(huán)保要求、原材料漲價(jià)等多方面因素沖擊的形勢(shì)，嘉寶莉積極嘗試數(shù)字化轉(zhuǎn)型，摸索全新的經(jīng)營(yíng)模式，以提升生產(chǎn)效率、強(qiáng)化產(chǎn)品品質(zhì)等，實(shí)現(xiàn)制造升級(jí)、管理升級(jí)和服務(wù)轉(zhuǎn)型。
解決方案
打造以生產(chǎn)協(xié)同平臺(tái)為核心，采購(gòu)協(xié)同平臺(tái)、營(yíng)銷協(xié)同平臺(tái)、基礎(chǔ)架構(gòu)支持以及其他輔助平臺(tái)為一體的網(wǎng)絡(luò)化制造資源協(xié)同平臺(tái)，完成生產(chǎn)MPS計(jì)劃管理、DCS中控與ERP系統(tǒng)集成、二維碼標(biāo)簽系統(tǒng)和成品物流管控系統(tǒng)等多個(gè)智能制造項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源與客戶、合作伙伴、銷售渠道等資源的有效整合，同時(shí)構(gòu)建財(cái)務(wù)共享、管理會(huì)計(jì)、數(shù)字營(yíng)銷平臺(tái)，形成網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同管理示范模式。
客戶價(jià)值
數(shù)字營(yíng)銷：通過(guò)線上線下融合，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，促進(jìn)嘉寶莉商機(jī)轉(zhuǎn)化率提升20%、下單效率提升60%、業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率提升70%、合同預(yù)警保障達(dá)到100% 財(cái)務(wù)共享：實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、業(yè)務(wù)單據(jù)電子化、外來(lái)票據(jù)影像化、系統(tǒng)集成一體化、財(cái)務(wù)管理精細(xì)化。 敏捷制造：實(shí)現(xiàn)研發(fā)生產(chǎn)一體化，銷售、計(jì)劃、車間執(zhí)行緊密協(xié)同，保證在正確的時(shí)間將正確的物料送到正確客戶；實(shí)現(xiàn)精細(xì)成本分析，掌握準(zhǔn)確的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)成本。
